为深入贯彻落实省国资委关于司库体系建设工作有关要求，高标准推动公司司库体系建设工作，2024年12月17日，省国经公司司库体系建设工作领导小组召开司库项目报告会。公司党委书记、董事长、领导小组组长舒仕能出席会议并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理、领导小组副组长郭明杰、副总经理陈昌银、财务总监魏东兵出席会议。

会议指出，司库体系建设既是落实省国资委监管要求，也是提升公司整体管理水平、有效防范风险的重要举措。司库体系建设是一项系统性工程，要统筹规划，做好与已有信息系统的对接集成，在公司现有内部管理架构下明确职责分工，充分发挥司库体系在业务、管理、决策等方面的支撑作用。

会议强调，司库项目组、各部门和各单位要高度重视，坚持目标导向，高标准严要求稳步推进司库体系建设工作，全力打造符合公司自身特点的管控型司库，实现对资金等金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。

会议要求，要做好结算型司库优化的内部初验和年末收官工作，科学谋划管控型司库建设方案，分步实施、逐步到位，扎实推动司库体系建设工作。一是要持续加强资金集中管理，做到“应归尽归”；二是要做好功能模块统筹，突出司库系统对于资金等金融资源的统筹管理作用，明确各部门、子公司在应收账款、客商管理等司库模块职能方面的分工；三是要强化内部管理，充分发挥司库系统的预警和提示功能，做好风险防控；四是要做好信息系统的整体规划统筹，务求精简高效，避免铺张浪费；五是要做好与系统建设服务商的协同，借鉴优秀企业经验，详细梳理下属子公司业态，深入挖掘业务需求，做到服务业务、创造价值。

会议听取了系统建设服务商用友网络科技股份有限公司关于司库体系政策、项目调研成果、结算型司库优化情况、管控型司库建设规划等方面情况的汇报。公司财务管理部、战略投资部（科技创新部）、风控法务部相关负责同志参加会议。